Netauthor

“编辑一定要读书，爱读书，哪怕不是自己本行的书”——这是我的领导反复大会小会上讲过的，我也一直在听，在想。

我喜欢读书，更多是在心里，今年春节，终于算是看完了《我与兰登书屋》，准备抓紧时间继续看完张静庐先生的自传《在出版界二十年》。

说来惭愧，书买的不少，昨天初步整理了一下有关出版方面的书，估计不下60-70本吧？作为一个新入行的编辑，应该可以有点自鸣得意之感了似的，可是看的数量实在少的可怜。当时一个是为了喜欢编辑职业，一个是希望先买来收藏，看了几本也因为无法在工作中实践，也就不了了之了。现在终于有了可以学友所用的机会了，可是仍然很难脱离开喜欢上网，看电视等习惯，这就是多媒体时代的出版人困惑之一吧？ 自己也无法逃避电视，网络，手机等新媒体的五光十色诱惑吧。

总之，不看书，尤其买了，有温暖的房间，相对安静的环境，实在说不过去了。
作为编辑，跟“不想当将军的士兵不是好士兵”一样道理，总要做出点成绩出来，一个是策划出版几本好书，好卖好看的书，二是有机会把自己所学所悟传帮带下去。 我想，这是所有出版人都会希望的。作为不爱当或者不能当啥子领导的纯粹编辑人来说，更是一种责任感与使命感使然。
很早就知道了出版学术网，并做了网址收藏，基本没有看，也很早就知道了邹韬奋，叶圣陶，是著名的出版家，单位大楼大堂里面就有几位出版前辈的塑像，惭愧，一直没有走上去好好瞻仰一下，记下名字也好，希望明天上班我能去补上这课。

这两天，看了王建辉先生写的《出版业的文化诉求：呼唤编辑大师》，感慨不少，一个是知道了几位出版界前辈，这里要好好记下来，“我们的行业曾经产生过编辑大师，外国的如珀金斯、康明斯等先不说，中国也有，像张元济、叶圣陶、巴金、邹韬奋、徐调孚等老一辈编辑家，叶圣陶把编辑作为一生的职业，巴金称叶圣陶为自己一生的编辑。接下来的一辈中有周振甫等，还有所谓京城文坛“四大名编”(龙世辉、章仲锷、崔道怡、张守仁)的说法。”再次惭愧，我很陌生，依稀回忆起小学时候的课本里面好像有叶圣陶，巴金先生的文章吧，记忆很不清晰了，不过他们堪称我们国人的楷模，不仅仅是出版人的典范，我决定要陆续的把他们的传记看看，也算是自己作为编辑人的一门认祖归宗吧。王建辉先生作为湖北长江出版集团的掌舵人，应该是很喜欢研究出版历史的，建立这个出版学术网就是一个标志了，记得好像很久以前我也买过一本他的研究王云五老前辈的小书，同时，通过出版学术网，我发现河南大学出版社社也是很支持研究出版历史的书籍出版的，这令人很欣慰，为他们甘做嫁衣裳的编辑，应该有人来总结一下他们的经验，心得，无论对编辑人还是读者来说都是一笔财富，一笔畅销书，名著背后的流水账，是要记得的。作为一个出版人，能支持研究出版历史学术，我认为这不仅仅是王先生的兴趣，责任所在，也是所有出版人的光荣和兴致所在。钦佩王建辉先生的远见卓识，发展需要开拓创新精神，离开优良传统的继承去发扬，作为出版行业一份子我总是感觉不安稳，隐约间感觉王先生他会成为呼唤中的一个优秀的出版家吧。
通览王先生全文，感到他对出版界的历史和现实理解的很深刻，分析的很彻底全面，也明确地指名了编辑人的发展方向和动力所—— “编辑大师们人各有异，他们所具有的共同特点是：
 1．胸怀崇高理想，
 2．心中无限敬业，
3．手下卓越艺术，
 4．身后永恒业绩”，
以上四点值得好好学习，即使成名成家不是自己的梦想，作为一个合格的编辑人，出版人，也要深深的引以为座右铭，时刻来鞭策自己，现在浮躁，一切以经济目标为核心的出版管理机制下面，能为出版人，编辑人，尤其自己一个新人指名一个发展的长远远景，足够强大的超越点时间空间限制的，还是需要这样的点拨的，无论是王先生出于自己领导岗位的“官话”，还是其本人热爱出版事业，我都要感谢他的总结，他的提点。

我不认识这样的出版界高层领导，但是我尊重这样的领导，具有丰富编辑出版经验，创新不忘继承的出版界前辈。真心希望更多有才有德的出版界前辈来总结出版人，编辑人历史，引导后进来尊重前辈，知古鉴今，对于出版一本两本畅销书来说，我认为这更加重要。

近日看到老猫学出版博客中“一个老编的离职信”，多愁善感的性格又不禁想到了自己的责任，无论是对单位还是家庭，我都责无旁贷，学会勉励自己，既然选择了这个职业，就要一定做好，一定要承担起编辑人的光荣使命，目前的确是经济挂帅，国内的出版形势再严峻，也有一定的生存空间，即使压力不断增大，只要自己努力，谦虚，多学多思考，我相信自己能走的更远。 当然，难说一个人一辈子永远不再改行（兴许新机会收入发展环境更好的），可是出版人，编辑人的职业使命感仍是我最喜欢的，最为之兴奋不已的。

说不出来的激动与彷徨，面对未来，我选择努力，进步。明天，就要进入新一年的工作角色，进入办公室就要开始低头看稿，处理编务的琐碎工作，这就是一个编辑人的职责吧。

无论是否成为名编，都要向老名编，新名编学习，这是作为出版人，编辑人的进步秘诀吧。

最后，谨以《期待更多的名编》一文中汪老的话最为结束吧——“独有慧心分品格，不随俗眼看文章。”

下面是今天在新浪阅读看到的一篇老新闻了：


其中的学历，文字能力甚至政治觉悟都无所厚非，其中的“擅长交际、会喝酒者尤佳”，甚至经过招聘单位证实确有这条“正常要求”？！
我不得不惊讶如此出版社的确不负“浙商是怎么炼成的”这本书了，估计浙商的武功都有这门独门武功？不过浙江出版来说，倒是一直业内不错，比如浙江教育，少儿出版社，甚至思维的乐趣里面吴晓波的蓝狮子一直在浙江，连靠不上出版行业的阿里巴巴也在浙江，不过马云公司不会如此条件招人吧？媒体里面其振振有词的标榜自己企业的没有阳光照不到的商德理念记忆犹新。
如果说，目前这个条件在业内是公开说出来而已，并不会为业内惊讶吧，最多相视一笑然后摇头了之，对于圈外的芸芸读者，老百姓来说，他们一定有点惊异吧？单不说喝酒能力到底是为了成为李白呢，还是喝酒可以搞定作者？说不明白，总给人再有酒量的人也不会是红头红脸的出没于文化部门的出版社这样单位里面吧，除了发行部门，可是发行部门也有越来越多的人不喝的，比如我！——滴酒不沾！
作为编辑，无论是可能需要经常跑外联系作者，调查市场的策划编辑还是安居办公室加工稿件的技术编辑，喝酒的能力作为考核应聘人条件之一（关键是堂而皇之的公布出来嘛）总是令人好笑，难道是文化部门，知识分子众多的出版社真的是从文化属性要转向强化市场属性了？我为这样的单位招聘广告而无奈，可能是有一定的小小需要，更多的是为这个单位领导汗颜，为自己从事的这个行业悦来越媚俗的行为而自卑，我本来就自信心不强，转行到出版单位，就是因为“喜欢书，我相信自己会做好这行！”，这就是我7年多没有改变的初衷与永远的工作热情动力所在，记得自己好几年前的一次新年聚会上免我仅仅接受了单位最大领导的敬酒，而拒绝了所有其他的人的敬酒后，我非常的不安的心情，后来我至今没有进肚一滴，我保证，发誓！很多人在猜测为什么如此固执？哪怕是一小杯嘛，又能如何？我一直不断的说：NO!我就是为了证明我不喝酒一样可以做好这行，发行可能是没有几个人人认为不需要喝酒（哪怕少少的仅仅应酬时候沾点）的工种吧，我依然固执的回绝了所有的同行，领导，甚至大客户，大客户的大领导，我认为我很轻松，很自由，尽管有时候也会少许空虚甚至苦闷，可是我依然不必因为酒精的作用消失而更加的不安与无助，我越发感到我的选择是正确的，我也吸引了越来越多人的注意与兴趣，能够在这行被人记住，从某种角度说是一种广告吧，至少不坏的广告，呵呵。
我今天很轻松的吃完饭，返回宾馆房间，看到这个令自己无法不说两句的老新闻而写了这么多。
抛弃媚俗的出版人形象，塑造更加健康的职业出版人角色！我的目标，为之追求而不辍。

        近年来，随着图书市场化运作程度的提高，出版社的市场竞争已越来越趋向于图书选题策划的竞争和较量。图书选题策划已成为决定编辑工作成败的关键，也是图书营销工作的核心环节。一名现代图书策划编辑除应具有基本的业务功底和专业素质外，还应努力提高三种素质。

素质之一：胸怀工作大局把握发展趋势

了解把握国家出版工作的大政方针。要清楚并掌握国家出版行业发展的大局，坚持出书育人走正路，努力在工作中贯彻社会效益与经济效益相统一的原则，更好地服务于广大读者。

对出版行业市场大趋势、大格局要了然于胸。图书产品优劣要通过市场来检验，图书产品消费要通过市场来实现。编辑在策划选题时，要对图书产品的市场大局 了然于胸。要懂得市场需求趋向，根据市场需求大势策划选题、设计产品。图书选题策划人员必须清醒地认识到，图书产品必须进入市场进行销售才能体现出图书产 品的价值与使用价值。图书产品能够进入市场进行交换的使用价值是它所蕴藏的文化价值、知识承载功能与审美情趣的统一。这也是图书选题策划的要义，是图书产 品的生命力之所在。我国一些优秀出版单位取得了很好的社会效益与经济效益，也在广大读者心中树立了良好的品牌形象。究其原因是他们图书选题策划较好地把握 了市场需求的大趋势、大格局，才使得图书产品在市场上有长久的生命力。

关注图书编辑出版乃至发行的全过程。图书选题策划必须同出版社专业出版方向、出版特色、销售渠道、营销能力、作者队伍现状、编辑能力以及投资能力等多 方面因素相结合。这些因素既紧密相联又相互影响。图书选题策划应充分考虑这些因素，注意处理好局部与大局的关系，与出版社的工作大局相适应。

素质之二：树立市场意识选题策划到位

树立市场效益回报是检验选题策划工作试金石的观念。出版社要在激烈的市场竞争中取胜，图书产品要在市场中取得回报，策划编辑必须有强烈的市场意识，并 把此贯穿于编辑出版乃至图书营销的各个环节，充分调动图书产品作为商品的各种市场元素。图书社会效益、经济效益的获得，只有通过市场满足读者的消费需求实 现销售才能最终体现。读者是市场的主体，要认真了解研究读者的阅读需要、兴趣、消费能力，有针对性、有目的地策划选题，设计产品。策划编辑要明确图书具体 的读者对象，能根据读者对象的实际情况来研究书稿的内容、形式、装帧和定价等问题。图书出版后会不会受到读者的欢迎，往往要看我们前期的市场调研工作的基 础如何。图书市场的实践表明，那些做得好、卖得好的图书在选题确定、出版营销等环节都有自己的定位，都有特定的读者群，甚至有其独特的销售渠道。

选题策划要与产品营销过程相结合。在现代出版活动中，成功的选题策划总是离不开生产经营活动的每个环节，总是与产品营销过程相结合的。图书选题策划人 员不仅要根据细分市场设计产品，同时还应考虑生产经营与市场营销各环节。要考虑作者选择、内容体系、版式设计、编辑加工、印装工艺、价格定位、成本核算、 出版时机、发行折扣、宣传助销方式等市场营销的一系列问题。要懂得营销各环节的市场作用，要学会算经济账。

在现代出版业中要有品牌意识。品牌是知识经济时代的无形资产之一。策划编辑要有明确的品牌经营的观念和思路，这是市场经济对出版业的新要求，也是市场意识中的重要组成部分。

素质之三：注重文化传承倡导创新精神

把握市场发展的新节奏、新变化、新趋势。在知识爆炸、信息万变的新世纪，图书选题策划编辑要在科学技术发展日新月异、社会经济生活高速发展变化中善于发现新的文化需求，创造适应市场需求的新产品，开拓图书出版工作的新境界。

处理好文化传承与产品创新关系。在图书选题策划中，要以导向为前提，市场为依据，产品为核心，效益为目标，使图书选题策划具有独创性和开拓性。独创性 指在书籍的内容、形式、写作角度、编撰体例、设计装帧等方面的创新；开拓性指开发新的选题领域或者在原有的选题领域中拾遗补阙方面。每一个选题都应该有新 的构思形成鲜明的个性特色，避免和已经出版的图书雷同。

做到创新内容与形式有机统一。创新内容不仅仅强调原创性，对学术的贡献，还要求编辑与出版社成为整个创新活动的主导者和组织者，对各类学术文化创新活 动进行前瞻性的规划和组织，成为思想创新、科技创新、文化创新的桥梁和纽带。创新形式要求不拘一格地表现文本内容，以及别具一格的版式和装帧设计。要从读 者的需求出发，以读者最能接受的方式来为其提供高质量的文化产品。在选题策划工作中，强调创新内容与创新形式的统一是由图书产品的特殊性决定的，只有内容 与形式的完美统一才能在市场上形成自己的品牌，实现品牌的创新。

转载自：出版商周报论坛

大局观是有境界，团队意识等在编辑方面的另一个说法吧？这个跟心胸很象，常说宰相肚里能撑船，没有心胸的人很难做大事，没有大局观的编辑也很难高瞻远瞩了吧？只有树立大局观，后面的树立市场意识与创新才好像有水之木一样，茁壮成长，此为个人浅见，树立大局观是我的理想。

当我为中国出版商讲解西方学术和专业出版时，他们常常会提问题。其中，编辑应该如何确保出版物的质量是他们经常问到的一个问题。
      如果问题是关于编辑、校对和索引的质量等问题，将比较容易回答。一些著名的业内组织如出版培训中心 （Publishing Training Centre www.train4publishing.co.uk）的培训课上就能找到答案。但我认为， 编辑们真正想知道的不是编辑工作技术层面的问题，他们真正想知道的是：在对作品进行编辑之前，如何判断它是不是一份高质量的作品。编辑应该如何判断作品的 内容是否合理、形式是否易读呢？
      　　
 高质量作品的不同含义
      　　
      这个问题非常复杂，因为我们首先需要知道“高质量”的含义。事实上，对不同的作品，“高质量”有不同的含义。例如，如果是学术论文，“高质 量”很可能意味着对一个问题深刻而具有创造性的理解；如果是参考书目之类的，“高质量”则指具有可靠性和准确性；如果是教科书，“高质量”意味着清晰、合 理的直接呈现。编辑应该根据图书的类型选择判断标准，确定图书质量。
      　　　　
四种方法处理质量问题
      　　
      编辑处理质量问题有四种不同的方法。
      第一种方法是通读原稿。高质量的小说作品非常难得，如果编辑的工作量不是非常多的话，建议通读原稿。例如，当我编辑英国畅销教育作家休·考利（Sue  Cowley）的作品时，我总是通读她的原稿。
      第二种方法是有选择地阅读一些章节，特别关注要点问题和材料运用。这种方法最好在原稿完成之前使用。这样，通过阅读最初几个章节，编辑能够及 时发现问题，帮助作者把握后面的部分应该如何写。我在编辑罗布·飞利浦（Rob Phillips）的《历史教育的反思》 （Reflective Teaching of History）时，就采用了这种方法，我和作者都感到这种方法能明显促进图书质量的提高。
      这种方法并不十分安全，因为很难保证被选取的章节能够代表整本书的水平。然而俄国有句谚语：“只要品尝一口就知道海水的味道。”我发现根据所选择的部分章节分析整本书，还是具有一定可靠性的，特别是在格式方面。我经常使用这种方法编辑社会科学专论作品。
      第三种方法是把质量管理委托给专业评论家。编辑既要关注内容又要关注形式，但专业评论家只关注内容。Continuum出版公司的编辑詹妮弗·拉威尔（Jennifer  Lovel）就非常善于委托专业评论家，并在他们和作者之间做好联络工作。
      虽然有时专业评论家会引起工作的延误，但这种方法对于提高作品质量通常很见效。然而，这种方法也会引起两个问题。第一，它仅仅是转移了质量问题。使用这种方法，编辑面临的问题从“我如何保证原稿的质量”变成“我如何保证专业评论家的工作质量”。
      第四种方法是根据作者的水平对作品质量进行推测。例如，如果某作品的作者是该领域的专家，或某顶级大学的教授，或曾经发表过获得肯定的学术论文，那么这部作品很有可能是一部优秀的作品。但是，这种方法的危险系数较高。
      　　　　
质量管理的费用问题
      　　
      隐藏在所有质量管理问题之下的是财政问题。质量管理增加花费，因为需要占用编辑时间或支付评论家费用。但从另一方面讲，高质量的作品会畅销（虽然有时不好的作品很畅销但好的作品却并不受欢迎）。
      在资本主义国家，出版业有句俗话，“能卖出去的书就是好书”，换句话说，如果一本书卖得好，股东将不会抱怨，即使那本书缺乏文采或没有学术价 值。然而，如果出版商继续出版缺乏文采的图书，从长远来看势必会影响其盈利，因为出版商的品牌价值将下降。特别是对于那些每年出版图书不多的出版商。
      编辑选择哪一种质量管理方法取决于图书的预计收益。如果一本书经预测能够获得巨大收益，出版商很有可能使用最精深的方法。例如，评论家团队可 能在出版过程的不同阶段对作品进行两到三次的分析评论。一位经验丰富的编辑将负责评论家和作者之间的沟通工作。然而，如果一本书的预测毛利润只有1000 多英镑的话，质量管理很可能只是小规模的。许多学术专论的出版通常就采用这种形式。
      总的来说，我没有听说过一种百分之百安全的质量管理方法。在实践中，编辑可以根据情况尽可能选择一种最可靠的方法。当然，对所有图书都采用可 靠性很高的方法是有可能的，但这样的话花费会非常高，那么出版业将无法盈利。质量管理可能是一种值得称赞的方法，但它也许会让我们失去工作。

中西方编辑的一点差异
      　　
      我发现在中国，编辑往往被当成专家。例如，一位负责心理学图书的编辑很可能是心理学博士。在西方，编辑有时也是专家，特别是负责科学、技术和 医学方面的编辑。但通常情况下，西方的图书编辑并不是专家。当我在Continuum出版公司担任出版总监时，我任命语言学专业毕业的编辑负责教育图书， 哲学专业毕业的编辑负责政治图书，英国文学专业毕业的编辑负责哲学图书。西方出版商经常会这样做。
      非专家的编辑在评价原稿时有其自身优势。例如，一本写给大学生的课本，目标读者就是那些还没有成为专家的人。因此，原稿首先应该能够被那些不 是专家的编辑理解。毕竟，如果编辑不能理解，那么还没有成为专家的大学在读学生又怎能理解呢！但是，非专家编辑很难提出更高级的意见。——海因斯
      (文章来源：天涯)

转载自：出版商务周报论坛

真专业，编辑的游戏规则不懂是不行的，值得参考！