短片作者:OCEF义工幻想
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外一篇
萤火虫之歌
一张张小脸,一份份爱心,一个个成果,
这是我们共同生活的世界里面真实的故事,
好像距离我们很远,其实一直就在身边,
我们每个人都期盼着温暖的心灵之光永远存在与传递下去,
去重新塑造充满爱心的世界吧,
小小的萤火虫,带来点点光明,
我愿化做一个小小的萤火虫
只要给需要的你带去光明
哪怕是小小的,小小的
近年来,随着图书市场化运作程度的提高,出版社的市场竞争已越来越趋向于图书选题策划的竞争和较量。图书选题策划已成为决定编辑工作成败的关键,也是图书营销工作的核心环节。一名现代图书策划编辑除应具有基本的业务功底和专业素质外,还应努力提高三种素质。
素质之一:胸怀工作大局把握发展趋势
了解把握国家出版工作的大政方针。要清楚并掌握国家出版行业发展的大局,坚持出书育人走正路,努力在工作中贯彻社会效益与经济效益相统一的原则,更好地服务于广大读者。
对出版行业市场大趋势、大格局要了然于胸。图书产品优劣要通过市场来检验,图书产品消费要通过市场来实现。编辑在策划选题时,要对图书产品的市场大局 了然于胸。要懂得市场需求趋向,根据市场需求大势策划选题、设计产品。图书选题策划人员必须清醒地认识到,图书产品必须进入市场进行销售才能体现出图书产 品的价值与使用价值。图书产品能够进入市场进行交换的使用价值是它所蕴藏的文化价值、知识承载功能与审美情趣的统一。这也是图书选题策划的要义,是图书产 品的生命力之所在。我国一些优秀出版单位取得了很好的社会效益与经济效益,也在广大读者心中树立了良好的品牌形象。究其原因是他们图书选题策划较好地把握 了市场需求的大趋势、大格局,才使得图书产品在市场上有长久的生命力。
关注图书编辑出版乃至发行的全过程。图书选题策划必须同出版社专业出版方向、出版特色、销售渠道、营销能力、作者队伍现状、编辑能力以及投资能力等多 方面因素相结合。这些因素既紧密相联又相互影响。图书选题策划应充分考虑这些因素,注意处理好局部与大局的关系,与出版社的工作大局相适应。
素质之二:树立市场意识选题策划到位
树立市场效益回报是检验选题策划工作试金石的观念。出版社要在激烈的市场竞争中取胜,图书产品要在市场中取得回报,策划编辑必须有强烈的市场意识,并 把此贯穿于编辑出版乃至图书营销的各个环节,充分调动图书产品作为商品的各种市场元素。图书社会效益、经济效益的获得,只有通过市场满足读者的消费需求实 现销售才能最终体现。读者是市场的主体,要认真了解研究读者的阅读需要、兴趣、消费能力,有针对性、有目的地策划选题,设计产品。策划编辑要明确图书具体 的读者对象,能根据读者对象的实际情况来研究书稿的内容、形式、装帧和定价等问题。图书出版后会不会受到读者的欢迎,往往要看我们前期的市场调研工作的基 础如何。图书市场的实践表明,那些做得好、卖得好的图书在选题确定、出版营销等环节都有自己的定位,都有特定的读者群,甚至有其独特的销售渠道。
选题策划要与产品营销过程相结合。在现代出版活动中,成功的选题策划总是离不开生产经营活动的每个环节,总是与产品营销过程相结合的。图书选题策划人 员不仅要根据细分市场设计产品,同时还应考虑生产经营与市场营销各环节。要考虑作者选择、内容体系、版式设计、编辑加工、印装工艺、价格定位、成本核算、 出版时机、发行折扣、宣传助销方式等市场营销的一系列问题。要懂得营销各环节的市场作用,要学会算经济账。
在现代出版业中要有品牌意识。品牌是知识经济时代的无形资产之一。策划编辑要有明确的品牌经营的观念和思路,这是市场经济对出版业的新要求,也是市场意识中的重要组成部分。
素质之三:注重文化传承倡导创新精神
把握市场发展的新节奏、新变化、新趋势。在知识爆炸、信息万变的新世纪,图书选题策划编辑要在科学技术发展日新月异、社会经济生活高速发展变化中善于发现新的文化需求,创造适应市场需求的新产品,开拓图书出版工作的新境界。
处理好文化传承与产品创新关系。在图书选题策划中,要以导向为前提,市场为依据,产品为核心,效益为目标,使图书选题策划具有独创性和开拓性。独创性 指在书籍的内容、形式、写作角度、编撰体例、设计装帧等方面的创新;开拓性指开发新的选题领域或者在原有的选题领域中拾遗补阙方面。每一个选题都应该有新 的构思形成鲜明的个性特色,避免和已经出版的图书雷同。
做到创新内容与形式有机统一。创新内容不仅仅强调原创性,对学术的贡献,还要求编辑与出版社成为整个创新活动的主导者和组织者,对各类学术文化创新活 动进行前瞻性的规划和组织,成为思想创新、科技创新、文化创新的桥梁和纽带。创新形式要求不拘一格地表现文本内容,以及别具一格的版式和装帧设计。要从读 者的需求出发,以读者最能接受的方式来为其提供高质量的文化产品。在选题策划工作中,强调创新内容与创新形式的统一是由图书产品的特殊性决定的,只有内容 与形式的完美统一才能在市场上形成自己的品牌,实现品牌的创新。
转载自:出版商周报论坛
大局观是有境界,团队意识等在编辑方面的另一个说法吧?这个跟心胸很象,常说宰相肚里能撑船,没有心胸的人很难做大事,没有大局观的编辑也很难高瞻远瞩了吧?只有树立大局观,后面的树立市场意识与创新才好像有水之木一样,茁壮成长,此为个人浅见,树立大局观是我的理想。
当我为中国出版商讲解西方学术和专业出版时,他们常常会提问题。其中,编辑应该如何确保出版物的质量是他们经常问到的一个问题。
如果问题是关于编辑、校对和索引的质量等问题,将比较容易回答。一些著名的业内组织如出版培训中心 (Publishing Training Centre www.train4publishing.co.uk)的培训课上就能找到答案。但我认为, 编辑们真正想知道的不是编辑工作技术层面的问题,他们真正想知道的是:在对作品进行编辑之前,如何判断它是不是一份高质量的作品。编辑应该如何判断作品的 内容是否合理、形式是否易读呢?
高质量作品的不同含义
这个问题非常复杂,因为我们首先需要知道“高质量”的含义。事实上,对不同的作品,“高质量”有不同的含义。例如,如果是学术论文,“高质 量”很可能意味着对一个问题深刻而具有创造性的理解;如果是参考书目之类的,“高质量”则指具有可靠性和准确性;如果是教科书,“高质量”意味着清晰、合 理的直接呈现。编辑应该根据图书的类型选择判断标准,确定图书质量。
四种方法处理质量问题
编辑处理质量问题有四种不同的方法。
第一种方法是通读原稿。高质量的小说作品非常难得,如果编辑的工作量不是非常多的话,建议通读原稿。例如,当我编辑英国畅销教育作家休·考利(Sue Cowley)的作品时,我总是通读她的原稿。
第二种方法是有选择地阅读一些章节,特别关注要点问题和材料运用。这种方法最好在原稿完成之前使用。这样,通过阅读最初几个章节,编辑能够及 时发现问题,帮助作者把握后面的部分应该如何写。我在编辑罗布·飞利浦(Rob Phillips)的《历史教育的反思》 (Reflective Teaching of History)时,就采用了这种方法,我和作者都感到这种方法能明显促进图书质量的提高。
这种方法并不十分安全,因为很难保证被选取的章节能够代表整本书的水平。然而俄国有句谚语:“只要品尝一口就知道海水的味道。”我发现根据所选择的部分章节分析整本书,还是具有一定可靠性的,特别是在格式方面。我经常使用这种方法编辑社会科学专论作品。
第三种方法是把质量管理委托给专业评论家。编辑既要关注内容又要关注形式,但专业评论家只关注内容。Continuum出版公司的编辑詹妮弗·拉威尔(Jennifer Lovel)就非常善于委托专业评论家,并在他们和作者之间做好联络工作。
虽然有时专业评论家会引起工作的延误,但这种方法对于提高作品质量通常很见效。然而,这种方法也会引起两个问题。第一,它仅仅是转移了质量问题。使用这种方法,编辑面临的问题从“我如何保证原稿的质量”变成“我如何保证专业评论家的工作质量”。
第四种方法是根据作者的水平对作品质量进行推测。例如,如果某作品的作者是该领域的专家,或某顶级大学的教授,或曾经发表过获得肯定的学术论文,那么这部作品很有可能是一部优秀的作品。但是,这种方法的危险系数较高。
质量管理的费用问题
隐藏在所有质量管理问题之下的是财政问题。质量管理增加花费,因为需要占用编辑时间或支付评论家费用。但从另一方面讲,高质量的作品会畅销(虽然有时不好的作品很畅销但好的作品却并不受欢迎)。
在资本主义国家,出版业有句俗话,“能卖出去的书就是好书”,换句话说,如果一本书卖得好,股东将不会抱怨,即使那本书缺乏文采或没有学术价 值。然而,如果出版商继续出版缺乏文采的图书,从长远来看势必会影响其盈利,因为出版商的品牌价值将下降。特别是对于那些每年出版图书不多的出版商。
编辑选择哪一种质量管理方法取决于图书的预计收益。如果一本书经预测能够获得巨大收益,出版商很有可能使用最精深的方法。例如,评论家团队可 能在出版过程的不同阶段对作品进行两到三次的分析评论。一位经验丰富的编辑将负责评论家和作者之间的沟通工作。然而,如果一本书的预测毛利润只有1000 多英镑的话,质量管理很可能只是小规模的。许多学术专论的出版通常就采用这种形式。
总的来说,我没有听说过一种百分之百安全的质量管理方法。在实践中,编辑可以根据情况尽可能选择一种最可靠的方法。当然,对所有图书都采用可 靠性很高的方法是有可能的,但这样的话花费会非常高,那么出版业将无法盈利。质量管理可能是一种值得称赞的方法,但它也许会让我们失去工作。
中西方编辑的一点差异
我发现在中国,编辑往往被当成专家。例如,一位负责心理学图书的编辑很可能是心理学博士。在西方,编辑有时也是专家,特别是负责科学、技术和 医学方面的编辑。但通常情况下,西方的图书编辑并不是专家。当我在Continuum出版公司担任出版总监时,我任命语言学专业毕业的编辑负责教育图书, 哲学专业毕业的编辑负责政治图书,英国文学专业毕业的编辑负责哲学图书。西方出版商经常会这样做。
非专家的编辑在评价原稿时有其自身优势。例如,一本写给大学生的课本,目标读者就是那些还没有成为专家的人。因此,原稿首先应该能够被那些不 是专家的编辑理解。毕竟,如果编辑不能理解,那么还没有成为专家的大学在读学生又怎能理解呢!但是,非专家编辑很难提出更高级的意见。——海因斯
(文章来源:天涯)
转载自:出版商务周报论坛
真专业,编辑的游戏规则不懂是不行的,值得参考!
首先在这里感谢新浪的编辑,帮我把昨天转贴不成功的文章贴上。不过也请新浪改进一下文本输入,因为同样的问题,在其他的网站就不是问题。接下来回归正题吧。
下载一个软件,自己动手做本杂志。我们甚至还没有忘记当初能把文字变成铅字那种沸腾的感觉,现在就能自己做主编,出版杂志了?也许就是当初那种自豪感还在延伸,使得越来越多的人,开始在这个虚拟的世界中,充当一把出版家。
网络提供给我们自己出版的手段有多少,做本电子杂志还是将博客打包成书?
采访中发现,很多人都对电子杂志抱有浓厚的兴趣,这是一种色香味俱全的书。如果是第一次接触它的人们,禁不住会这样感慨,在一本以杂志的形式存在的书里,竟然能网罗抒情的文字、精美的图片、悠扬的音乐、令人兴奋的视频,甚至连人们唯恐避之不及的广告也竟然变得可爱了,这样的阅读,只能用惊艳来形容。
国内三大电子杂志平台之一的Xplus专门推出的个人出版平台Maga(麦客)吸引了人们的眼球,它推出了一套智能化的电子杂志制作模板,下载软件,选择自己喜欢的元素,然后填空,将它们放进模板中,就能出版一本属于自己的电子杂志。虽然在这样模板化的制作中,比专业人士少了更多天马行空的创意,少了畅快淋漓跟自己的大脑较劲的过程,但是也让一些技术不佳的菜鸟能一试身手。
据Xplus社区主管李瑞峰介绍说,在Maga平台上,审核通过的作品总量达到4万本以上,而上传量要远远大于这个数字,个人制作的杂志,下载率能达到10万左右,这个数字要是发生在任何一本传统杂志身上,主编都会没事偷着乐了。
于干:这里是4万个出版家的天下 1100万读者等着看你的杂志
于干介绍说,根据Xplus平台的数据显示,现在他们拥有4万多本不定期出刊的个人杂志和291本定期出刊的专业杂志,每月新上架的杂志平均总量是4000本,在平台上阅读电子杂志的量大约是1100万人次左右,而且在近一年半以来,以每月四五十万人的速度在增长。而电子杂志发布平台ZCOM的用户数如今已经超过2000万,POCO称其用户数已达到4100万。
现在,电子杂志平台和传统媒体合作成了一股潮流,多家传统媒体如竞报、瑞丽、财经时报,都拥有了属于自己的电子杂志。
拿到投资值得自豪
于干介绍说,电子杂志面临着洗牌,而推动洗牌的直接原动力就是风险投资的介入。他不无自豪地说,现在, Xplus已经拿到了风险投资的资金。
不只是Xplus,我国现在发布电子杂志的三个主要平台Xplus、ZCOM、POCO已经拿到了风险投资的资金,这对于正在日益减少资金来源的IT业来说非常不容易。
广告收入潜力可挖
电子杂志从开始就具有比较清晰的盈利模式,这是博客平台所不具备的优势。“曾经在你的位置上,坐过一位博客平台的老总,它正在仅仅能给一位明星的博客分几百元的广告费而发愁,几百元的广告费,对这位明星来讲,是个耻辱。”于干说。
现在,越来越多的广告客户已经开始对电子杂志给予更多关注,因为作为电子杂志平台的Xplus的后台程序会收集杂志下载量、阅读率、平均阅读时间、广告停留时间,甚至用户在何时翻开的广告,其年龄、地区、阅读偏好、单位点击成本的详尽数据反馈给广告主,而目前存在的其他广告平台都无法做到这一点。
目前Xplus平台上最受欢迎的电子杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》经过了1年多的投入期后,月均广告收入都已超过40万元,而业内成本最高的电子杂志的年投入据估算也不会超过50万元。
有了风险投资这个大后台,技术不断进步的支持,还有广告商的青睐,在未来的一段时间内,电子杂志将处于稳步上升的阶段。
原创内容是我们的优势
让穆晓峰引以为豪的,是《ForHimMedia》独有的原创内容。他说:“现在我已经有一个人数不多的采编队伍,我们之所以能够被业界认可,除了我们精品男性这个定位准确以外,主要还是我们有专业的队伍,我们有原创的内容,这就培养了我们固定的读者群还有广告客户。”
电子杂志已成为一个产业链
记者采访畅驰的时候,团队里的每个人都在忙碌着,他们是专业做电子杂志的机构,手里有40多本电子杂志。
畅驰认为,在世界范围内,只有中国将电子杂志这一领域做成了产业化的形式。
他说:“现在在中国制作电子杂志,已经存在着上下游的关系。以平台为中心,上联传统媒体,他们提供内容,下与制作单位合作,有公司将这些内容制作成电子杂志,平台上只是发行电子杂志,而很少推出自己的电子杂志。这已经是一条产业链了,即使是在美国也没有这样的规模。”
电子杂志只不过是以一种更加直观的方式,让人们得以迎接即将到来的出版年代,其实如果仔细观察,生活中还有更多的机会,让我们加入到出版这个队伍中来。
E印 捧着自己的文集不是梦
现在写博客的人已经不算时髦,经过一两年的发展,博客已经从一种浮躁的炫耀演变成为或记录或宣泄或抒情的途径。每天一两篇文章,一段时间下来,竟也积攒了不少的文字量,所以现在各个博客平台都相继推出了制作文集的服务。例如中国博客网就推出了博客e印的活动,符合一定条件的博客们能免费出10本自己的文集。如果人们已经不会再为报纸上出现自己的豆腐块儿而激动,那不妨试试捧捧自己的文集。
既然博客平台都已看到印制博客的商机,出版商们能够看不到吗?《老徐》开创了博客出书的先河,暂且不讨论它的销售量,但毕竟让人们在看着满满当当的博客网页时,也敢于想象自己出书的那一天了。
已经有类似“印书小铺”这种专门推出新人出书的出版商出现,不但能出书,还能制成笔记本、桌历等周边商品。
当报纸不再高高在上,当杂志越来越娱乐,当新华书店的新书占据了大楼的各个角落,当各式各样的技术花样翻新的时候,出版跟人们的距离也越来越近。就连白云大妈都开始出《月子》了,人人都出版的年代也就不远了。
电子杂志 承载爱情的出版物
2006年初,一直专业制作FLASH的王欢收到朋友从网上传给他的一个文件。打开以后,这个以书页形式存在的文件搭载着文字、视频、图片和音乐一股脑展现出来,唯美、有创意。作为业内人士,王欢一眼就看出这是一个基于FLASH技术的文件,也一下子就喜欢上了这个色彩纷呈的活泼的“书”,这是他第一次真正接触电子杂志。
“我第一个作品是送给我女朋友的生日礼物。在杂志里放上我想说的话和我们的照片,以及喜欢的音乐,还有我自己的画,总之全部都是我自己的创意,自己设计的,女朋友一看,当时就哭了。”王欢甜蜜地回忆。正是由于那种能够天马行空的自由发挥,才刺激他做了第二期、第三期。弄本杂志上去非常有成就感。
可现在制作的速度越来越慢了。“太费时间,如果我勤奋的话,也需要两周左右,发到网上后,自己精心设计的作品下载率却并不高,有点打击积极性。如果有在线阅读的功能,我会更喜欢这个。”一份自己制作的电子杂志,承担了承载爱情的责任,任何一本传统杂志,即使它的内容再全面,制作再精良,也不可能达到这个效果。
爱宠物 就做本电子杂志
青格勒的公司有个8人的专业电子杂志制作团队,他也有一本属于自己的电子杂志,这与他这个公司的运营没有多大的关系,完全是自己的兴趣和爱好。他有三只狗,有拉布拉多还有贵宾,这三个小家伙是他的掌上明珠,为了它们三个专门做了本《爱犬月刊》放在平台上,上面多数都是写自己跟宠物们的日常生活的点点滴滴,也成了自己跟其他“狐朋狗友”的交流方式。这本杂志也确定了他在“狗友”圈里的位置,经常被人们当作专家请教问题。
青格勒说,现在公司跟很多艺术类院校建立了联系,很多艺术类的学生让他们帮忙将简历做成电子杂志的形式,通过音频、视频和文字,全方位地展示自己。这种东西首先出现在艺术类院校,主要是这里的学生创造性思维敏锐,创意多,现在这种电子杂志的简历已经开始在大学生之间流行了。
好软件武装出版家
每个电子杂志发行平台都配有自己的DIY软件,如果你选定了在哪个平台上安家落户,就可以直接选择他家的制作软件,或者可以先选制作软件,再选平台。
Maga(麦客) Xplus推出的个人电子杂志制作软件,约18.6M,兼具阅读和制作功能,分精灵版和大师版。精灵版是为菜鸟准备的,只要填空就可制作电子杂志;大师版需要一定的技术,可设计特色的个性封面。www.xplus.com.cn
PocoMaker(魅客)这是Poco的私家制作软件,10M左右。支持多种常见图片格式,使用简单明了,还可设置页面用一幅或二幅图,插入图片可以缩放,在页面可添加文字、动画特效。一次能导入多幅图片,可自动增页,支持鼠标拖动调节页面顺序。不足的地方是不支持插入SWF。www.poco.cn
Zcom iMag (杂志制作大师)这是Zcom 平台推出的制作软件,2.24M。软件比较简单,上手容易,适合新手。操作提示非常直观,图片显示效果即选即得,支持任意大小数码相片。但功能较单一,只支持JPG图片,而且一幅图片就是一个跨页,没分左右页面,插入后的图片不能调整顺序。
转载自:传媒中国网
这个网站应该经常去看,传统图书出版尽管越来越依靠网络了,跟现代传媒的互动与融合已经势不可免,传统出版模式能在网络产业高速发展下最终边缘化吗?
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