Netauthor

昨天下午终于有幸收到申总编赠送的2008.04《创业家》杂志，转眼，之前据说邮寄出来好久没有收到的败兴一扫而光，兴奋的翻开杂志，乍看一下感觉除了封面是色彩浓厚的肖像化人物，内文纸张很流行，栏目众多外没有太多亮点感，为此msn上申总叮嘱一定要认真给点阅读建议。

晚上大概用了1个多小时来仔细拜读，越来越有收获并不禁感慨百十（末学不才不够万千之数），下面做一下阅读心得汇报。 知道《创业家》是一个偶然消息“牛文文离开《中国企业家》创办新刊了”，后来偶尔通过海内结识申总编，再后来又知道了熊晓鸽先生有投资的《创业邦》杂志，可惜至今未能一睹杂志风采，否则可以两本一起对比着看看了。 不过，作为一本纯粹出自国内资深媒体人之手的投资与经营管理类杂志，《创业家》可谓正当其时，虽然现在是经济寒冬，创业的激情与梦想如何能离开这块世界最大的市场？君不见，Paul Graham刚刚再说“经济衰退可能正是创业的大好时机”，在大家都猫冬的时候正是尽快疗伤，重整旗鼓的机遇，本期杂志上的封面题目之一“萧条时期谁火爆？”不也正是提出来同一个命题吗？

我无法猜测出牛先生，申总编等如何构想创办新杂志的背景，我知道这是一份正在创业路上的为广大前赴后继的创业家们服务的杂志，这个人群中可能就有本文读者中的您以及未来的您，您周围的朋友，未来的您的朋友。

至于杂志的未来，更非我这个孤陋寡闻之人所能臆测的，在一个全球传统媒体呼唤新机遇的关键时期，这本杂志的问世，不啻是一个声音：传统媒体在中国还有市场，仍有空间！同时，杂志的网站也迅速的建立起来，看起来速度也很快，甚至开通了杂志通过400电话和支付宝这个新鲜玩意网络支付工具订阅，为读者考虑可谓精细，尤其值得一提的是竟然有全年36元的电子版杂志！太远不说，目前看，杂志通过不见稀缺的广告和订阅已经在经营上初步站住了脚跟。

我不得不为这样一本杂志的降生和立足国内财经杂志群而叫好一下。

以上谈了一点对杂志的粗浅感觉。

下面谈谈杂志的灵魂——内容建设方面的感受。 128个页码，11个栏目（其中思想和心灵专栏还有细分小专题），不可谓不全，设置了一个页码的英文目录，感觉有点创新味道。虽然给人印象深刻的是封面故事（当然这也是目前主流的做法）和特别策划，占据篇幅和位置都很够重量，但是我却偏爱一些细节，比如读者专栏，尤其是类似张国强读者这样的几点”批评意见“：1.锦上添花多，雪中送炭少；2.重成功，轻失败；3.故事讲得好，不如案例分析好！我认为作为一个讲究品质的杂志，这样的”批评意见“刊登出来是一种媒体人的认真态度和成熟责任的体现，其实越记住了这几点意见越发现杂志是在认真的吸取经验和努力的反馈给读者以诚意，我在”夜幕下的快乐购“和”典当生意好时节“等文中看到了杂志不仅仅是重视锦上添花，而是实实在在的在为中小企业家来认真服务，让包括我在内的越来越多离不开网络的人知道还有这样一群创业家我们并不了解，未曾因为他们而感动过。当然也有雷军这样作为知识分子以技术开发出身后来创业，接着投资，现在做无线互联领域的投资和管理者，这样的人是一个时代的精神精华，我不禁跟申总编提出应该适当为他专门写作出书，尽管他说已经有人在做这样的事了，不是我，可是我由衷的期待雷军精神呼唤出更多志同道合的创业者，创业家。

我坚信，创业家辈出是这个时代人们的使命！ 作为一个出版社编辑，我也乐见杂志辟有专栏做经济管理类图书的推介，文章有大有小，但是的确很新，给人启发。 还有，杂志也有个科技小专栏，介绍一些新科技新产品，值得企业家参考一下人家的创意和思想。

《领袖答疑》栏目令人惊喜，这是一场难得的”大众“与”顶级“的心灵对话，终极沟通，尽管可能各个大家（比如郭广昌和柳传志）有自己的博客甚至网站，也能方便交流，但是对比杂志的这个栏目实在是杂志更令人叫绝！而杂志在栏目结尾对读者（创业者）的各种提问的诚意邀请（留下电话邮箱甚至承诺奉送样刊），更是令人感动。 《细节决定成败》一书畅销至今，不能说此刊没有受书的精神影响。

最后，说说杂志的采编人员，有点奇怪，记者6个可谓尚可吧，编辑和高级编辑有点缺少，各只有一个，也难怪，一本新创杂志，风险可能不小，业界精英都各司其位吧，杂志也在招兵买马嘛（此时招聘薪水可能少付点？呵呵，开个玩笑），我祝愿杂志能够更好的多积粮缓称王。

在结束本文前，我再次回头杂志一眼，”创“字的左侧仓字人字头下面看似一个红色的人头像，这就是创意的产物吧？ 我不知不觉想到，这个创字表达的意思好像是一个热血之人（红色）在屋子里面面对两道需要必须挑战的墙（一道是直上直下的，一道甚至更高一点还有点弯曲），这两道墙是什么我说出所以然，本来也是乱说嘛，不过创业成功绝不会是面临一道难关吧，一道带弯的难关告诉我们，或者是转折或者是回头。

广大创业者，创业家们（当然包括杂志本身），请问您选择如何面对前面的墙呢？