Netauthor

引子：本月初的新闻集团总裁默多克声称一年之内旗下所有报纸要开始向网媒收费，中旬的美国《读者文摘》宣布申请破产保护，这两则不太好的消息好似两块鱼刺再次扎在了媒体人的喉咙上。

面对网络媒体的发展如虹，资本领域内长袖善舞的默多克和传统媒体寻求资本方的收购而摆脱债务的《读者文摘》都面临了各自的烦恼事——前者面临盈利转型的考验——不仅仅是读者是否愿意买账，也是跟谷歌，雅虎等网络巨头官司缠身无法短期解决版权问题，后者是倒霉的遇到了金融风暴的坎儿，难道说纸媒真的是遇到无法回避的瓶颈吗？

众所周知，纸媒的盈利点无非两点：订阅费用和广告利润。
自从新闻门户网站的兴起，海量的信息，互动性更好的编排，加之声音，影像的多媒体表现力，纸媒在与网媒在第一回合比肩中相形见绌。

随着web2.0观念的深入，博客，facebook为代表的sns社交网络，twitter为代表的微博客成为了更新一代的新闻来源与集散地，更加个性化，交互性的新闻产生与发行模式更加让纸媒只有不断摇头自己越来越多的提供免费信息而无法自拔——信息的海量导致受众的廉价甚至免费获取。

纸媒订阅量的下降，遇到了金融风暴，纸媒真是衰到家了。
但是，这就是无可救药了吗？

未必如此，其实从另一个角度看，在分散化的读者越来越对内容挑剔的时候，是该认真反思媒体的过去行为模式了——新闻正义的缺位，对网络新媒体的不屑与不了解，即使勉强搞了新媒体，也是羞羞答答，没有一个整合的发展思路。
一句话，旧的媒体内容组织模式需要变革了。

广告利润，还是目前无法回避的最大收入来源。当免费已经成为一种新的盈利模式的时候，如何通过组织多方的利益分享（比如组织各种活动和论坛，与网络媒体的互动，资源互换等——其实很多纸媒都在操作了）去寻找更佳的第三方，第四方甚至第五方买单已经成为了纸媒迫切的大刀阔斧的需要亲历亲为了。

说到这里，暂且不说成功创刊一年的《第一财经周刊》和《创业家》杂志已经逐步崭露头角，前者更是广告不断，前者主编也说“日子过得还可以”，最近国内电子商务的龙头阿里巴巴淘宝与浙江日报社合办的《淘宝天下》杂志不能不说是一种水到渠成，巨大的准读者群，精准的广告定位，使不靠广告靠口碑靠流量的淘宝在几年后悄然成为了一家媒体，无论这个刊物发行量如何——我们都心知肚明，只要不是很差劲的话，当然不菲了，我们都在惊叹“马云们”真能干的时候，不能不说《淘宝天下》的出刊是对媒体人，尤其整天叫喊着广告费，广告费的纸媒人的最好教育范例之一。

再往大了说，文化体制改革，能够有多少企业，投资方能够介入纸媒的转制和融资潮呢，好戏应该很多很多！

因此，我们大可不必跟谷歌，雅虎争个谁是谁非，更不必为纸媒唉声叹气，既然免费已经逐步成为了新的主流盈利模式了，既然新的商业机会不断出现，我们就有足够的理由和勇气喊一声：雄起！纸媒！

2009年，静看纸媒转折。