Netauthor

for杂志，请勿转。 编辑新人，跟任何行业一样一定是抱有很强的职业期望值开始一段未知的旅程的。 在这个信息爆炸的时代，编辑面对诸如未知地点，读书兴趣，读书种类，购买能力和习惯等“市场”要素的读者策划选题的时候，如果没有一个有经验前辈带领或者同事提携，是很容易从对职业的兴奋状态掉入沮丧境地的。我们从屡见不鲜的报纸，网络上的招聘广告可明显感受到编辑这个职业已经不是那么稀缺和诱人了。 相信每一个编辑新人都有类似的体会吧。 其实，除了有“贵人”指点这种可遇不可求的条件外，一个单位的管理制度是否为新人“配套”是更为关键的，可惜，我们看到更多的中小出版社依然无法从其事业单位“历史惯性”中跨越这个企业在市场中生存与发展所必须解决的问题。这不能不说是出版社纷纷转制并酝酿上市时期的可叹现象了。 这里我们不是探讨出版社管理制度改革问题，上述就当是一个编辑新人不得不面对的行业背景吧。 作为当前出版职业分工，图书编辑新人除了要有传统意义上审稿，看稿，加工等文字编辑的职责，其实选题策划这个具有相当挑战性的工作内容尤其是一道关一样令很多人为难，我们姑且认为这个选题策划是编辑成长中的“青春期”吧。 这里我们想结合具体的策划选题案例探讨一下泛媒体时代编辑新人如何尽早度过选题策划这个工作“青春期”。

《功夫熊猫》，这个很中国化的电影名字令人容易记忆吧，具体情节我没有看到，最近也不知道如何了，只是关注信息，乱七八糟的搜索，浏览个没有完，夹杂着自己的一些零碎思路和记忆片段。 今天偶然从人民网看到了配套同名图书已经引进国内了！而且还是会一系列出版物！实在有点惊讶，因为国内出版社竟然是北方妇女儿童，的确没有想到。看来出版社花了大价钱是一定了，谁知道稍后的报道能否披露出来不？不得不习惯接受网络时代，出版变得数字化速度了，无论多么遥远，多么大的工作量，都在数字化时代里面透过商业的驱动而迎刃而解！当然，还是应该对北方妇儿社的项目迅速操作能力表示职业尊重！（至于这个引进出版项目是否能成功，后续产品是否盈利就不在这个文章所说范围内了）

今天看《中国图书商报》，最新一期（2008-06-13），鬼使神差，我看了大致三个内容，一个是营销周刊中的《明星店员》栏目，大致扫了一下标题：《要让顾客记得我》和《图书陈列的五点经验》等，这个栏目是一整版！一个是分销视野中的专文《陕西市场四家搅起活水》，这个栏目面积是正版的核心位置，能有80%吧？还有一个，栏目叫做新闻走廊，挨着这个专文，栏目一小窄长条，直上直下的，第一篇是《安徽新华旗下网络书店上线运行》。

我不是报社的，可是这三个内容，让我不知不觉通过网络搜索联想到一起了，看到此处后我不看下去了，通过网络搜索的梳理，我大概得到以下非定量数据：

上午一到单位刚打开鲜果的阅读器，一个新闻就凸显出来它的吸引力来——

可能对于国内出版界高层和一些相关人员来说，这个消息是意料中的，但是对于普通出版人一员，多少还是有些惊讶甚至震惊。

前几天实在忙，即使仅有的几次到论坛看到论坛技术组在酝酿zblog进行新的升级，也来不及道贺，论坛也基本没有去照看几眼，有点心虚。

估计今天晚上电脑电池够时间升级吧，因为几次的惨痛教训（诸如忘记备份原程序导致后来升级失败无法恢复数据，原程序备份压缩文件其实是无法打开的，升级太早不会处理bug等）这次特意提前备份了数据库，include，图片，插件和主题等，可是随着壮胆子开始自动升级后发现几乎两秒钟升级就结束了！？真不可思议，同时感觉前后台没有任何变化一样。与其这样，这次相对完整的备份是用处不大了，真是无常啊无常。

建议zx是否下次升级就直接改个程序版本号算了，呵呵。

当然这是开玩笑了，其实每次升级更新都消耗了程序开发人员的大量精力和时间，个中甘苦外人无法体会，前提是这个程序是完全免费的！我们轻而易举的得到使用这么好的程序机会，真是幸运，想想论坛网友们实在不应该再随便在论坛乱发脾气甚至动怒了。这绝非我是论坛目前管理组一员就如此自吹自擂。想想自己还没有菜到这个地步和给文章凑字数的地步吧？

尽管最近很少到论坛闲逛，有次瞧了一眼，发现自己负责那个版块还没有长草，估计是smoothie同学和其他管理组兄弟辛苦劳动了吧，看人气也还凑合似的，当时还暗自庆幸了一下。

电池基本耗电光了，赶紧关机，以免白写了。

晚安！也几天没有看电视了，不知道大地震一个月后四川等地震灾区同胞今夜是否眠安？